Transformamos empresas em operações mais eficientes e escaláveis. Liderança estratégica em finanças com experiência executiva C-level.
Estruturação Financeira
Entramos estruturando, seguimos operando e evoluímos a governança conforme a empresa cresce
Soluções baseadas em quatro pilares:
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CFO as a Service
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Governança e Performance
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Operações Estratégicas
Nossos Serviços
4 pilares para organizar, operar e escalar suas finanças.
Estruturação Financeira
Reestruturamos sua área financeira do zero: diagnóstico claro, desenho do modelo ideal e implantação de processos, tecnologia, FP&A e governança.
Projeto
CFO as a Service
Opera e evolui: Gestão financeira estratégica, planejamento, performance, interface com investidores e liderança executiva sob demanda para escalar seu negócio com segurança e precisão em modelo mensal.
Recorrência
Governança e Performance
Profissionaliza e Escala: Estrutura de decisão, ritos executivos, implementação de conselhos, compliance, KPIs, OKRs e mentorias de liderança para garantir a sustentabilidade e o crescimento do valor do negócio.
Desenvolvimento
Operações Estratégicas
Gestão de momentos críticos: Apoio estratégico em processos de fusões, aquisições, reestruturação societária e encerramento de operações com conformidade.
ESTRATÉGICO
Capability building
O time interno passa a operar com método. A consultoria não é dependência — é uma alavanca temporária com transferência de conhecimento profunda.
Nossos Diferenciais
Não entregamos apenas estrutura, entregamos capacidade.
Desenvolvemos o time interno para garantir autonomia e sustentabilidade dos resultados.
Autonomia
O CEO ganha um interlocutor de decisão financeira e o time aprende a sustentar a operação sem retrabalho constante da liderança sênior.
Sustentabilidade
Sem capacitação, a empresa volta ao estado inicial. O objetivo é que o time funcione bem e com alta performance mesmo após o término do projeto.
Experiência Sênior
Liderança executiva C-level com décadas de vivência em grandes corporações, trazendo maturidade na tomada de decisão.
Visão Estratégica
Alinhamento de curto e longo prazo, focando na geração de valor contínua e na sustentabilidade do modelo de negócio.
Governança Forte
Implementação de ritos, conselhos e compliance para profissionalizar a gestão e mitigar riscos operacionais e financeiros.
Escalabilidade
Estruturação de processos e tecnologia para que a empresa possa crescer sem perder a eficiência ou o controle.
A experiência por trás da Vitara
Estratégia financeira que transforma o crescimento em valor sustentável
Criada por 4 CFOs que uniram suas expertises para transformar empresas em operações mais eficientes, escaláveis e preparadas para crescer de forma sustentável.
Nosso diferencial de atuação está na experiência executiva das fundadoras, que trazem uma combinação única de visão estratégica, profundidade técnica e vivência prática em posições C-Level em empresas nacionais e multinacionais.
Atuamos lado a lado com CEOs e lideranças, combinando pensamento estratégico, execução e desenvolvimento das equipes para garantir resultados consistentes e sustentáveis.
Fundadoras
Conhecimento financeiro estratégico para impulsionar sua tomada de decisão.
Cláudia Dantas
Executiva com sólida experiência em gestão financeira, M&A e governança corporativa, especialista em gestão financeira em projetos nacionais e internacionais (Brasil, México, Europa e Estados Unidos).Graduada em Administração de Empresas, MBA Executivo pela FAAP e certificada pelo IBGC para atuar como Conselheira de Administração.Co-autora do livro “Mulheres em Finanças”, mentora executiva e palestrante.
Giane Abreu
Executiva C-Level com sólida experiência em Finanças, auditoria, governança corporativa e transformação empresarial em empresas nacionais e multinacionais na América Latina, liderando projetos estratégicos de crescimento, governança, eficiência operacional e geração de valor. Graduada em Ciências Contábeis com MBA em Controladoria e Finanças pela USP e formação executiva em liderança e estratégia. Co-autora de livros, mentora executiva e palestrante.
Juliana Cáceres
Executiva sênior com sólida experiência em Controladoria, FP&A, Tesouraria e Auditorias SOX e compliance, com foco em Transformação Organizacional e Gestão Estratégica, atuando em empresas nacionais e multinacionais de grande porte. Graduada em Administração e Ciências Contábeis, pós-graduação em Finanças e Eficiência de Negócios pela FIA, com certificação executiva em Liderança com Data & Analytics pela University of Chicago Booth.
Kene Cerri
Executiva de Finanças com forte atuação como business partner, responsável por FP&A, governança, gestão de capital, M&A, transformação digital com aplicação de IA em Finanças.Graduada em Ciências Contábeis pela FECAP, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV, MBA em Inteligência Artificial pelo IBMEC e formação executiva em Strategic Leadership pela George Washington University. Mentora executiva, palestrante e coautora de livros.
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